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          中國二十冶召開2021年安全環保年度工作會議并簽訂目標責任書
          來源:安全環保部 編輯:劉成進 發布時間:2021年01月06日

           

                 1月4日,中國二十冶召開2021年安全環保年度工作會議,會議由黨委副書記杜志信主持,黨委書記、董事長樊金田等安委會成員,在滬各公司總經理、分管副總經理、安環部長、中國二十冶安全環保部全體人員共計80余人參加了會議,滬外各公司全程視頻參會,各項目部1859人同步網絡直播參加了本次會議。


                 會上,副總經理尹欣對2020年安全生產組織管理、制度、責任、教育培訓、安全文化、風險管控、安全標準化等九大安全管理體系和安全科技創新工作進行了回顧,對節能環保管理體系建設、風險防范、綠色施工等開展情況進行了總結,認真剖析了中國二十冶在系統管理、系統支撐、安全責任落實、監管力度、隱患治理、分包管理等方面存在的不足和漏洞,并對2021年安全環保工作進行了全面部署。

                 樊金田分別與公司代表和總部職能部門代表現場簽訂了《2021年度安全環保目標責任書》,并結合中國二十冶安全生產形勢,對本年度安全生產工作提出四方面具體要求。


          一、安全管理工作是“十四五”期間,助力中國二十冶高質量發展的根本保障,具有極端重要的地位。
              1、企業規模擴大,決不能以犧牲人員生命為代價。習總書記對安全生產的重要指示,是我們做好安全生產工作的根本遵循。我們要把抓好安全生產工作作為貫徹中央決策部署的有力舉措,作為與黨中央保持高度一致的實際行動,作為衡量是否牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標尺,堅決守住發展絕不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線。
             2、安全事故對公司影響巨大。發生安全事故,公司不僅會在經濟上受到損失,更會有巨大的隱性成本,事故產生的輿情負面影響,會造成企業市場信譽受損,會導致企業市場準入受阻,這關系到企業發展的根本。出事故就是砸自己的飯碗,我們必須站在政治的高度去抓,安全管理怎么抓都不為過。


          二、集團公司上下要多措并舉,堅決遏制安全事故發生。
               1、各單位負責人要高度認識安全管理工作,以最堅決的態度,切實提高政治站位,增強抓好安全生產工作的緊迫感,堅決扛起安全生產工作的政治責任。對安全事故的發生,我們決不能麻木不仁,視而不見。

               2、嚴格執行相關管理制度。對安全管理制度的執行,我們決不能手軟;對事故的處理,我們必須嚴肅。根據相關文件,對發生事故的責任單位及相關負責人給予嚴肅處理,各單位必須認真吸取教訓、引以為戒,以防類似事故再次發生。

               3、以最堅決的措施,聚焦問題抓關鍵,快速補齊安全生產存在的短板。面對中國二十冶當前安全管理的困境,我們必須建立全員抓安全的氛圍,針對當前薄弱環節找準抓手,要著力抓重點、盯關鍵,補短板、強弱項。

               4、安全管理必須關口前移。安全管理要以預防為主,我們要在事前提要求,要事前推演,安全管理者要把支撐體系建立起來,關口前移消除隱患。安全管理決不能一級委托一級,各級都要認真履責提早發現及時消除事故隱患,防范化解潛在風險。

               5、加強教育培訓和人員隊伍建設。要建立人才自主培養機制,加強內部安全分享和交流,安全管理人員要上臺談體會、說想法,分享經驗,潛移默化不斷強化人才體系建設。同時鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師執業資格證書,提升安全管理的專業性。

               6、安全生產檢查要常態化。安全檢查不能一陣風,重點要對發現的共性問題和重大隱患進行深度剖析,通過穿透管理,查找出問題的關鍵癥結,在全公司系統性進行徹底根治。


          三、集團各級管理者要強化制度執行力,要將事故分級問責貫穿到中國二十冶生產經營全過程。
               1、以最堅決的執行,強基固本、常抓不懈,夯實安全生產基礎管理工作。

               2、以最謹慎的態度進行安全管理,做到嚴管嚴控;以最嚴格的措施處理安全事故,做到各層級問責清晰,嚴肅追責;同時要建立安全管理專用基金,各級單位安全罰款均納入專項基金資金池,按照一定比例把安全罰款用到安全文化建設、獎勵重大隱患發現者、安全行為之星、安全培訓、安全課題研究、安全獎勵等方面,做到獎罰分明。
               3、嚴格執行一票否決制。要進一步細化“一票否決”的考核標準,明確具體考核指標和考核規則。


          四、持續打造企業的安全文化。
               1、全面推進中國二十冶安全文化建設。以集團公司的《安全文化建設實施手冊》為指導,通過文化來浸潤我們的安全管理理念,形成全集團安全管理共識,將安全文化核心價值觀和安全責任融入到每個員工、每家分包、每位作業人員心中,由制度管理轉化為文化引領,讓我們的員工、分包商都能從內心深處重視安全,讓各項安全管理制度和要求能夠主動落地,做到內化于心、外化于行。

               2、全面貫徹四大安全管理理念。要堅持“全員管安全,事故全權重考核”的安全責任理念,“不抓安全就是失職、抓不好安全就是不稱職”的安全履職理念,“隱患就是事故,一切事故都是可以避免的”安全管理理念,“決不能以犧牲人的生命為代價”的安全發展理念。
               3、全面營造人人關注安全的宣傳氛圍。繼續做好黨員身邊無事故主題活動,深入開展安全生產專項整治三年行動,做到常抓不懈。同時要定期組織安全管理交流,讓有經驗、有想法的代表上臺談思路,提建議,為集團公司安全管理建言獻策,形成人人想安全,人人為安全,人人敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度的良好安全氛圍。


                  樊金田最后強調,我們要以這次會議為新的起點,主動作為,以更加頑強的作風、更加務實的舉措,全面做好安全生產各項工作,堅決防范和遏制生產安全事故的發生,為中國二十冶“十四五”高質量發展打造安全穩定的環境。

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